陳玉新

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籍貫：江蘇 | 戶口所在地：鎮(zhèn)江
工作經(jīng)驗：30年
簡 歷 編 號 ：71464
簡歷更新時間：2025-01-08
最近登錄時間：2025-05-07

江蘇索普集團(tuán)公司
單位性質(zhì)：國有企業(yè)    單位行業(yè)：石油、化工、原材料
單位簡單描述：公司始建于1958年，經(jīng)過40多年的發(fā)展，特別是1985年，在宋勤華董事長帶領(lǐng)下，堅持以化工為主業(yè)，并以其化工優(yōu)勢與高等院所合作，逐步涉足生物化學(xué)、材料化學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為集科、工、貿(mào)、服務(wù)于一體，跨地區(qū)、跨行業(yè)的國家大型企業(yè)，1994年成立江蘇索普集團(tuán)公司，1996年，組建上市公司――江蘇索普化工股份有限公司（代碼：）在上海證券交易所成功上市，1997年公司被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為國有資產(chǎn)投資主體，2004年，位列全國石化百強(qiáng)企業(yè)之列。
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1993/08/01--2006/07/31
工作職位：歷任操作工、班長、車間主任、（外派）工廠廠長等    工作部門：    工作地點：
直接上級：集團(tuán)公司副總    下屬人數(shù)總數(shù)：320人
工作職責(zé)與業(yè)績：
1、作為操作工，立足崗位，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保本崗位所出產(chǎn)品高質(zhì)低耗。
2、先后擔(dān)任過三個班組的班長，均能把握生產(chǎn)控制要點，組織班組成員齊心協(xié)力，有效實施生產(chǎn)優(yōu)化改進(jìn)，使產(chǎn)量提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)成本降低。
3、擔(dān)任車間主任后，組織、協(xié)調(diào)開展車間生產(chǎn)管理的同時，積極組織并參與新車間技改、擴(kuò)產(chǎn)投產(chǎn)等工作，使各項工作平穩(wěn)、有序地開展。
4、于2003年3月至2007年6月期間被集團(tuán)公司外派至深圳市海達(dá)克科技有限公司（由索普集團(tuán)公司投資控股，擁有帶式鍍銅鍍鎳生產(chǎn)線6條，主要為珠三角地區(qū)電池企業(yè)配套供應(yīng)電池負(fù)極蓋材料），擔(dān)任工廠廠長，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。
離職/換崗原因：尋求新的發(fā)展機(jī)會

鎮(zhèn)江環(huán)球光學(xué)有限公司
單位性質(zhì)：中外合資企業(yè)    單位行業(yè)：其它制造業(yè)
單位簡單描述：鎮(zhèn)江環(huán)球光學(xué)有限責(zé)任公司是江蘇泛華下設(shè)的分公司，江蘇泛華進(jìn)出口有限公司是中國對外貿(mào)易合作部批準(zhǔn)成立的股份制國際貿(mào)易公司，公司下設(shè)多個分公司，主要從事化工、眼鏡、輕工工藝、五金工具、家紡及建材等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，年進(jìn)出口超過1億美元，與80多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來。
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2006/08/01--2012/07/31
工作職位：生產(chǎn)廠長    工作部門：    工作地點：
直接上級：總經(jīng)理    下屬人數(shù)總數(shù)：350人
工作職責(zé)與業(yè)績：
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司董事會決議，主導(dǎo)制定工廠年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)，進(jìn)行逐級目標(biāo)分解，并督導(dǎo)各車間（部門）貫徹實施，確保公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
2、主導(dǎo)推行工廠“生產(chǎn)流程再造”，針對原有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行大幅度地調(diào)整、優(yōu)化，運用“精益生產(chǎn)”理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理調(diào)配人員和設(shè)備，有效提高了生產(chǎn)效率，使各項生產(chǎn)成本得以逐年下降。至2011年，在產(chǎn)能上比之前提高了55%左右、產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率提高至98%左右；產(chǎn)品成本比之前下降了30%左右。
3、增強(qiáng)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各環(huán)節(jié)之間的溝通、協(xié)調(diào)的有效性，及時解決出現(xiàn)的問題，確保公司的安全、環(huán)保系統(tǒng)正常運行，從而實現(xiàn)安全零事故、環(huán)保全達(dá)標(biāo)。
4、完善生產(chǎn)管理制度及考核細(xì)則，推行各級生產(chǎn)管理績效考核機(jī)制，有效提升了各級生產(chǎn)管理人員的工作積極性、主動性。
5、制定計劃，推進(jìn)實施各車間（部門）的“5S”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)日常督查，結(jié)合績效考核，確保了“5S”現(xiàn)場管理工作的持續(xù)性和有效性。
離職/換崗原因：（獵頭）跳槽

鎮(zhèn)江建蘇農(nóng)藥化工有限公司
單位性質(zhì)：外資企業(yè)    單位行業(yè)：生物工程（農(nóng)資）
單位簡單描述：鎮(zhèn)江建蘇農(nóng)藥化工有限公司 （前身鎮(zhèn)江農(nóng)藥廠）創(chuàng)建于1954年，是國家定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，2001年被評為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”和國家級火炬計劃鎮(zhèn)江綠色化工產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，連續(xù)十六年獲鎮(zhèn)江市“重合同守信用”企業(yè)，目前，公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，一流的分析檢測設(shè)施，健全的ISO9002質(zhì)量保證體系，主要產(chǎn)品有殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等30余個品種，其中四個產(chǎn)品獲江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品和一個國家級重點新產(chǎn)品，企業(yè)擁有的2萬噸/年捏合法顆粒生產(chǎn)裝置是原化工部重點項目，晴菌唑是國家火炬計劃項目，3%克百威顆粒劑、48%氟樂靈乳油和多菌靈可濕性粉劑等6個品種獲名牌產(chǎn)品稱號。
證明人： *     證明人職位：    證明人電話：******

2012/08/01--2020/07/01
工作職位：生產(chǎn)經(jīng)理（廠長）    工作部門：    工作地點：
直接上級：總經(jīng)理    下屬人數(shù)總數(shù)：280人
工作職責(zé)與業(yè)績：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，并督導(dǎo)各車間（部門）積極貫徹實施，確保公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織開展日常生產(chǎn)管理工作，運用“精益生產(chǎn)”理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理調(diào)配人員和設(shè)備，有效提高了生產(chǎn)效率，并使各項生產(chǎn)成本得以逐年下降。至2019年，在產(chǎn)能上比之前提高了45%左右、每噸產(chǎn)品成本下降了20%左右。
3、主導(dǎo)推行生產(chǎn)管理規(guī)范化，實施崗位責(zé)任制、績效薪資浮動制等舉措，有效提升了各級生產(chǎn)管理人員的工作積極性、主動性。
4、組織加強(qiáng)安全、環(huán)保方面的培訓(xùn)和有計劃地檢查促進(jìn)，確保安全、環(huán)保系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和正常運行。積極溝通、協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的安全、環(huán)保問題，從而實現(xiàn)安全零事故、環(huán)保全達(dá)標(biāo)。
5、持續(xù)推進(jìn)實施各車間（部門）的“5S”現(xiàn)場管理，引導(dǎo)員工形成良好行為習(xí)慣，加強(qiáng)日常督查，結(jié)合績效考核，確保了“5S”現(xiàn)場管理工作的持續(xù)性和有效性。
離職/換崗原因：在職

山東康惠植物保護(hù)有限公司
單位性質(zhì)：股份制公司    單位行業(yè)：農(nóng)藥
單位簡單描述：
證明人： *     證明人職位：    證明人電話：******

2020/08/01--至今
工作職位：工廠廠長    工作部門：    工作地點：
直接上級：集團(tuán)公司副總    下屬人數(shù)總數(shù)：120人
工作職責(zé)與業(yè)績：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定工廠的年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)，針對各車間（部門）進(jìn)行逐級目標(biāo)分解，并積極督導(dǎo)各級貫徹實施，確保公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營方針目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
2、主導(dǎo)完善優(yōu)化原有的生產(chǎn)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理調(diào)配人員和設(shè)備，有效提高了生產(chǎn)效率，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的各種問題，并舉一反三，采取相應(yīng)的糾錯和預(yù)防措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定可控，使生產(chǎn)與營銷順利對接。
3、組織加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各環(huán)節(jié)之間的溝通、協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題，使得公司日常生產(chǎn)、安全、環(huán)保系統(tǒng)正常運行。
4、推行崗位問責(zé)制、績效薪資浮動制等舉措，有效提升了各級管理人員的工作積極性、主動性。
5、組織制定、推進(jìn)實施并持續(xù)完善各車間（部門）的“5S”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)日常督查，結(jié)合獎金考核，確保了現(xiàn)場管理工作的持續(xù)性和有效性。
離職/換崗原因：照顧家里老人

月薪要求：15000-19999元    期望職位： 工廠廠長 或 生產(chǎn)管理
希望工作地區(qū)：                 希望就職行業(yè)： 農(nóng)藥,化肥,其他行業(yè)
求職方式：全職     職業(yè)狀態(tài)：正在找工作（2025-05-07更新）

1、30多年的制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作實踐和積累，從工藝優(yōu)化、設(shè)備完善、產(chǎn)能挖掘、過程質(zhì)量控制、成本管控、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理等方面總結(jié)了一套精練、高效的流程體系。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展趨勢和客戶專屬訴求精準(zhǔn)應(yīng)對，積極貫徹“精益生產(chǎn)”理念，運用“關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）考核”、“目標(biāo)管理”等方法和措施，成效顯著。先后使所任職公司的產(chǎn)能提高了30%~45%左右；設(shè)備完好率提升并穩(wěn)定在98%~100%；產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率提高至97%~99%左右；產(chǎn)品成本下降8%~11%左右。
2、出自工科（化工機(jī)械）專業(yè),，后一直從事企業(yè)生產(chǎn)管理工作。起初深受江蘇索普（集團(tuán)）公司這一大型國企“規(guī)范化管理”的工作氛圍影響以及企業(yè)文化的熏陶，并從基層往上，經(jīng)過長期的生產(chǎn)管理工作歷練、積累和提升，對于生產(chǎn)制造管理流程、方法等非常熟悉，善于應(yīng)對和解決生產(chǎn)過程中的各種問題，并注重舉一反三，采取相應(yīng)的糾錯和預(yù)防措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定可控。

最高學(xué)歷：本科    畢業(yè)學(xué)校：南京大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：設(shè)備機(jī)械類     第二專業(yè)：工商管理專業(yè)
畢業(yè)日期：2015-06-30    學(xué)歷類型：自學(xué)考試
第一外語：無  無     第二外語：無  無
普通話水平：標(biāo)準(zhǔn)     熟悉方言：
所獲證書：    職稱：無

2010.12-2015.07南京大學(xué) 人力資源管理學(xué)（自考本科段）本科 非統(tǒng)招 2008.03-2010.07湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 工商企業(yè)管理 大專 非統(tǒng)招 1989.09-1993.07南京化工學(xué)校 化工機(jī)械 中專/中技 統(tǒng)招2015.09-2015.11南京領(lǐng)航人才服務(wù)中心 高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級） 2008.03-2008.05鎮(zhèn)江人才市 場 “ISO9000:2000質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班 2007.05-2007.07鎮(zhèn)江人才市 場 企業(yè)人力資源管理師”（國家職業(yè)資格二級） 2001.10-2001.12鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校 “工商管理”職業(yè) 資格培訓(xùn)