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1.制定并實施公司農藥業務發展戰略 農藥總經理需根據公司整體戰略目標，制定農藥業務的發展規劃。這包括分析市場趨勢，預測未來需求，制定產品策略，以及確定銷售目標。在實施戰略過程中，農藥總經理需確保各部門間的協同合作，以確保戰略的有效執行。 2.組織并監督農藥產品的研發與生產 負責組織農藥產品的研發工作，包括新產品的設計與開發，以及現有產品的改進。同時，還需監督產品的生產過程，確保產品質量與安全。此外，還需關注生產過程中的環保與可持續發展問題，積極推動綠色生產。 3.質量控制與安全管理 需建立健全嚴格的質量管理體系，確保農藥產品的質量符合相關法規和標準。此外，還需關注生產過程中的安全問題，建立健全安全管理制度，預防安全事故的發生。 4.市場開拓與銷售管理 制定有效的市場開拓策略，提高公司農藥產品在國內外市場的份額。同時，還需關注銷售渠道的建設與管理，以提高銷售效率。為了更好地滿足客戶需求，農藥總經理還需定期組織客戶回訪，收集客戶反饋，優化產品與服務。 5.企業合作與關系維護
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