任職主要內容：

一、 生產計劃及時完成 ，依據計生產計劃單完成本車間生產計劃，并組織、監督、控制生產計劃的完成。
二、 人員管理 生產車間人員的日常管理，對各崗位人員進行培養、指導、工作考核。
三、 質量管理
1、對生產原料質量提出要求及建議，嚴格把控生產原料質量，禁止不合格原料進入生產流程。
2、對生產過程及成品進行質量監督，保持生產合格率。每周/月召開質量分析會，分析車間出現質量問題的原因，提出解決方案，制定相應的整改預防措施。
3、嚴格執行生產工藝及技術標準。
四、 成本控制管理 根據生產任務，協調各單位各工序，提高生產效能，合理分配生產資源，控制不合理損耗，控制生產運營成本。
五、生產管理
1、根據生產計劃及工廠效能及時調整工廠人員配比。
2、梳理并完善生產車間各項流程、制度、操作規程，保證其合理性、可操作性，監督各項制度的執行。
3、加強設備管理，提升設備使用率，減少停機率。
4、優化生產流程，縮短交貨周期，降低原材料、半成品庫存，降低生產成本。
5、完善工廠勞保用品等采購計劃，監督勞保用品使用過程。
6、車間生產現場6S管理，做到車間拜訪有序，道路通暢，標志清晰，衛生整潔，無雜物，無積水，無油污，
六、安全管理
1、增強工廠安全意識，確保工廠無重大安全事故。
2、定期對各崗位人員進行安全培訓。
3、每天檢查車間的各種作業設備保證設備及時關閉開關，杜絕安全隱患。
七、完成公司領導安排的其他工作 生產經理安排的其他工作內容及突發事件的處理

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